Recibir nuestro boletín electrónico

La lucha de los trabajadores de Carrefour Bélgica
Escrito por LCT - Bélgica   
Miércoles 12 de Mayo de 2010 01:25

Carrefour, la segunda red minorista del mundo, se lamenta de que su sucursal belga está sufriendo daños, y que es necesario, por lo tanto, "reestructurarla". Sin embargo, Carrefour Bélgica extrajo de su caja, el 29 de diciembre de 2009, un billón de euros para alimentar la multinacional [1].

Esta multinacional dispone de un “Centro de Coordinación” en Bélgica, un armazón financiera que le permite evadir impuestos con toda “legalidad”. Este Centro tuvo 381 millones de euros de lucro en el 2008, sobre el que pagó sólo 33.225 euros de impuesto, es decir, 0,008%.

De un día para otro, Carrefour Bélgica decide cerrar 21 hipermercados y 7 supermercados en Bélgica. Esto representa más de 1672 despidos directos, sin tener en cuenta los despidos indirectos, en las subcontrataciones y en ciertos centros de distribución. Además, las condiciones salariales, las condiciones de trabajo y las ventajas adquiridas por los trabajadores que permanezcan en las tiendas dejadas abiertas serán reducidos. Ya se habla de un 15% de rebaja salarial.

Luego, se sabe que "habría un nuevo empleador", y que los trabajadores deberían, por lo tanto, estar contentos. En efecto, se trata de otra cadena de supermercados, Champion, cuyas tiendas en Francia van a cambiar de nombre, llamándose… Carrefour. Y la Champion quiere reanudar las tiendas Carrefour en Bélgica, pero bajo sus propias condiciones de trabajo. En pocas palabras, lo esencial es mantener los trabajadores en la misma multinacional, pero con condiciones de trabajo menores, es decir, hacer que la crisis sea pagada por los trabajadores.

La misma lógica del capitalismo, “el problema” de no lucrar lo suficiente, conduce, por otra parte, al supermercado Carrefour a abrir en los Balcanes, en sociedad con la empresa griega Marinopoulos. ¿No se decía que la economía griega estaba crisis? Ciertamente, es eso lo que Carrefour quiere aprovechar. Sin embargo, deberá contar con la resistencia del pueblo griego, que hizo dos huelgas generales en febrero.

Los trabajadores del Carrefour Bélgica también resisten. El año pasado, la dirección ya había intentado abrir una tienda en Bruges en condiciones que no respetaban la comisión paritaria de los trabajadores del Carrefour, con un ataque al conjunto de las condiciones de trabajo y, finalmente, con un 25% de rebaja salarial. La lucha solidaria de los trabajadores de las diferentes tiendas en todo el país logró impedir que eso sucediera.

En los piquetes en el frente de las tiendas, el descontento contra la arrogancia “de esos franceses” se manifiesta: un cajero nos cuenta que en Eupen, una región de lengua alemana, la tienda del Carrefour ni siquiera se toma la molestia de hacer los carteles en el idioma de los clientes. El sindicato está contento de que la clientela apoye su lucha, porque la degradación de las condiciones de trabajo ocurre también junto a la caída de calidad del servicio. Esta lucha forma parte del conjunto de la resistencia contra el capital que quiere hacer que los trabajadores paguen por la crisis.

El gobierno, en contrapartida, acepta las decisiones de Carrefour y habla sólo de “encontrar trabajo en otro lugar” para los asalariados de Carrefour: en otro lugar… en peores condiciones. Y lo más grave es que el discurso de la dirección de los sindicatos va en el mismo sentido. A este respecto, no se debe olvidar que uno de los consejeros del Carrefour en materia de reorganización y dimisiones colectivas no es otro que Thierry Nollet, exsecretario federal del Setca. [2]

La InBev [3] mostró que el combate de los trabajadores y la unidad en la lucha pueden hacer que los patronos retrocedan. La solidaridad de todas las categorías, en el conjunto de las tiendas Carrefour, trabajadores “no amenazados” con “amenazados”, y también con los trabajadores tercerizados, es absolutamente necesaria hoy porque son todos los trabajadores que están en la mira de Carrefour. Saludamos las asambleas de los trabajadores que se realizaron en los centros de trabajo ante el anuncio del plano de despidos y que llamaron a la huelga general. Esta es la vía a seguir de modo que la lucha vaya hasta el fin, hasta hacer los patronos se replieguen, sin que haya negociación de ninguna pérdida social. Como en la InBev, las organizaciones sindicales deben organizar un plano de lucha por la base, en frente único, en la unidad y en la solidaridad!

Ningún cierre de tiendas del Carrefour!
 
Ningún cambio de la Comisión paritaria!
 
Dimisión = devolución de las exenciones fiscales
 
Solidaridad de todas las tiendas Carrefour!
 
Solidaridad con los trabajadores tercerizados!
 
Clientes y trabajadores del Carrefour, el mismo combate!


1 - De Standaard 22/02/2010
2 - L'Echo 25/02/2010. La SETCa es una importante central sindical belga, afiliada a la FGTB (Federación General del Trabajo de Bélgica).
3 – Conglomerado del ramo de bebidas, en los mismos moldes de la Ambev en Brasil.
 
Traducción: Jessica Barquero

rssfeed
Email Drucken Favoriten Twitter Facebook Myspace Stumbleupon Digg MR. Wong Technorati aol blogger google reddit YahooWebSzenario
 


Más artículos: ...